Хотите работать с руководителями и бизнесменами? Или уже HR?
Бизнес, как порождение человечества, несет в себе черты этого самого человечества и человеков, его организующих.

А, коль скоро, «Что наша жизнь? – Игра!», то и бизнес, как важная часть жизни – тоже большая игра. Иногда настолько большая, что ставки в ней – разорение или разрушенные судьбы. И… - ваши новые клиенты.

Как выиграть в этой игре? И можно ли?

Что точно можно – посмотреть на бизнес с точки зрения психотерапии и попробовать проследить его законы, используя транзактный анализ.
Себя вы уже выводили в автономию. Получится ли то же самое сделать с бизнесом?

► Узнаете о психологии организации с точки зрения транзактного анализа

► Увидите структуру бизнеса своих клиентов, ее внутренние взаимосвязи, зрелые и незрелые отношения в коллективе

► Научитесь техникам:

— Преодоления сопротивления у сотрудников
— Построения программы развития сотрудников
— Получения обратной связи высокого качества
— И многим другим (более 20

► Узнаете, как помочь своим клиентам создать систему эффективных совещаний в своей организации

► Получите методику тестирования сотрудников по их уровням рабочей зрелости

► Научитесь проводить диагностику руководителя

► Поймете, что делать, чтобы ваша организация вашего клиента не ушла в фазу заката

► Станете более высокооплачиваемым психологом при работе в организациях и бизнесах

► Выделитесь на фоне конкурентов через понимание более глубоких психологических законов бизнеса

► Сможете помочь клиенту разработать уникальную корпоративную культуру

► Видеть игры, в которые с вами играют другие, и противостоять им

► Начнете получать больше клиентов, которые возвращаются

► Узнаете, как оздоровить отношения внутри коллектива клиента

— Типы организаций. От Start Up-а до заката.
— Жизненный цикл организаций. Как не бизнесу поддерживать себя?
— Отношения между сотрудниками внутри организации.
— Отношения между организацией и клиентами.
— Уровни рабочей зрелости.
— Стили управления организацией по уровням рабочей зрелости.
— Как провести инновации, если сотрудники сопротивляются новому?
— Развитие сотрудников с точки зрения Транзактного анализа. Лестница роста.
— Эго развитое и неразвитое. Как найти подход к сотруднику?

— Экономика поглаживаний в организации. Баланс критики и поддержки.
— Как правильно «гладить клиентов». Жалоба – это подарок.
— Правила обратной связи. Как давать ОС сотрудникам. Как принимать ОС. Обратная Связь Высокого Качества.

— Виды структурирования времени в организациях. Ритуалы и Деятельность.
— Миссия организации. Корпоративная культура. Как создавать и поддерживать.
— Как эффективно структурировать время?
— Прокрастинация на работе. Что такое и как победить?
— Совещания – пожиратели времени. Как проводить правильно?

— Позиции восприятия. Всегда ли Win-Win?
— Игры неудачников. Игры превосходства. Банальные игры.
— В какие игры и как играть?
— Работа – это роль. Что такое профдеформация?
— Заигрываем с сотрудниками. Что такое мотивация и как мотивировать правильно?

► Для тех, кому интересно разобраться с собой и со своими паттернами поведения

► Для психологов, желающих расширить знания в области психотерапии

► Для студентов психологических вузовКакая она?

► Для всех сотрудников помогающих профессий

► Для всех, кому необходимо понимать структуру коммуникации

* На повтор любого модуля — скидка 50%. Для запроса ссылки на оплату напишите мне в личку.

До повышения стоимости осталось

Посмотрите бесплатный урок на одну из тем курса и скачайте план-конспект

Я провела боле 1700 часов личный консультаций и не понаслышке знаю, с чем сталкиваются мои клиенты в общении с другими людьми, как с самыми близкими, так и с коллегами по работе, бизнесу и так далее.

Мною разрабортаны уже 4 модуля курса, в том числе и "Транзактный анализ в бизнесе". Все программы были сделаны под запросы моих клиентов и носят исключительно практическую направленность для применения в реальной жизни. 

В рамках моего проекта "Мастерская психологии" я провела более 52 обучающих вебинаров с самыми разными спикерами по актуальным запросам моих клиентов 

Задайте их через Telegram-бота

Через VKontakte

Или напишите мне на емаил по адресу tatyanabizina@tatyanabizina.com